STARGATE

Stargate är ett unikt ledarskapsprogram och samarbetsprojekt initierat av Malung-Sälens kommun och Destination Sälenfjällen. Programmet syftar till att främja ömsesidig samverkan och förståelse mellan den offentliga sektorn och näringslivet. Målet är att utveckla ledarskapstalanger för att säkra långsiktig kompetensförsörjning och stärka verksamhetsutvecklingen i regionen.

Vi startade den 15:e april med 16 talangfulla ledare och 16 mentorer från både Malung-Sälens kommun och näringslivet. Programmet leds av J2 Leadership & Culture och kommer att pågå under hela 2024.

Hur kan samverkan mellan offentlig sektor och näringsliv skapa nytta för medborgarna, samhällets omställning och företagens utveckling?

Idag så utmanas vårt lokala samhälle i frågor som handlar om hur vi ska klara av t ex kompetensförsörjningen i och till vår region samt hur vi kan säkra upp hållbara lösningar för samhällets
utmaningar och företagens tillväxt. Vi ska också attrahera morgondagens kunder, som kommer i stort sett från hela världen, till den livskvalitet som vi erbjuder i Malung-Sälens kommun.

Själva initiativet till ledarskapsprogrammet Stargate startade med att näringslivets företrädare Anders Bjernulf kontaktade både ledande politikerna Hans Unander och Mikael Östling samt Kommunchefen Christina Holback för att diskutera hur en ledarskapsutbildning skulle kunna genomföras i samverkan mellan offentlig sektor och näringsliv.

Stargate är ett unikt ledarskapsprogram där syftet handlar om ökad samverkan och förståelsemellan offentlig sektor och näringsliv. Målet är att vi skall utveckla ledarskapstalanger för en långsiktig kompetensförsörjning och stärka verksamhetsutvecklingen i vår region.

Stargate ger våra talanger en utveckling i det personliga ledarskapet och ett nätverk för framtida samverkan

Som en av stjärnorna i Stargate kommer du att göra en utvecklingsresa på det personliga planet genom fördjupade relationer och bygga affärskunskap via projekt och utvecklingsuppdrag.

Du kommer att behöva inverstera tid i dig själv då det krävs både egen ambition och motivation för att lyckas. Men kanske är det din egen nyfikenhet, att vilja lära dig mer om dig själv och om andra, som avgör hur du utvecklas som ledare.

Programmet ger dig ett strategiskt nätverk som kan bli avgörande för din utveckling och skapar värde för framtiden. Som ledare behöver du stöd och bollplank för de utmaningar som du möter men du kommer också att skapa vänskapsband för resten av livet.

Utvecklingsuppdrag av strategisk karaktär

En viktig framgångsfaktor i programmet bygger på att talangerna har med sig ett utvecklingsuppdrag som har en stark och strategisk förankring i verksamheten.

Syftet med utvecklingsuppdraget är att få möjlighet till ett direkt lärande från både nätverkets kunskaper och insikterna från programmet.

Det är i utvecklingsuppdragen som talangen direkt kan omsätta sina kunskaper för att skapa bestående värde.

Förväntningar på din chef

För att du ska lyckas med din utbildning så är det viktigt att du och din chef är överens om den satsning som görs via utbildningen. Vi vill att din chef tydliggör ditt utvecklingsuppdrag och vilka förväntningar som finns på hur du kan utvecklas för framtida uppdrag.

Ni ska ha ett nära samarbete under året för att du ska lyckas och i takt med utbildningen återkoppla om hur det går för dig, både med utvecklingsuppdraget och din egen personliga utveckling.

Stargate kopplar ihop affär och samhällets roll

Ledarskap och kundens behov

Vi startar programmet med att lära känna varandra på djupet och vi bygger starka relationer för att bygga trygghet och tillit till varandra.

Sedan djupdyker vi i att förstå kundens behov för att förstå vilket mervärde vi ska skapa för att göra skillnad för både kunden och för oss själva på riktigt.

Strategiskt ledarskap

Strategi handlar kort om att välja och välja bort. Play-to-win metodiken hjälper dig med ett ramverk som bl.a identifierar Dina ”måste-matcher” för att lyckas som offentlig sektor/företag.

Vi tittar på affärsmodeller och hur värdekedjan kan ge dig en avgörande fördel. T ex kan kundens affärsmodell skapa nya möjligheter för dig om din affärsmodell förstärker kundens mervärde.

Från budget till verksamhetsutveckling

En viktig skillnad i budgetarbetet handlar om att omsätta siffrorna till aktiviteter som utvecklar verksamheten och inte enbart blir ett kalkylark. Vi upprättar nyckeltal som hjälper oss att förstå hur vi presterar inom vårt anvarsområde.

En del i budgetarbetet handlar om att förstå hur likviditeten påverkar vår betalningsförmåga och hur kassaflödet hjälper oss att planera våra investeringar. Följsamheten i hur verksamheten utvecklas avgör om vi kan använda oss av planerade aktiviteter eller inte.

Vi bygger vinnade kultur

Det som avgör om strategin kommer att fungera är om vår kultur kan hantera de krav som strategin ställer på verksamheten. Det innebär för oss ledare att vi behöver identifiera vilka kritiska förmågor vi ska ha och hur vi bygger dem över tid. Att bygga kultur är ett handarbete med kirurgisk precision där du som ledare matchar verksamhetens behov med medarbetarnas motivation.

Ledarskap i vardagen och din verktygslåda

Som ledare behöver du ständigt utveckla din förmåga att leda både dig själv och andra. Du behöver förstå vad som ligger bakom andra människors beteenden och hur du utvecklar relationer som bygger trygghet. Som ledare behöver vi vara extra noga med att kunna utveckla beteenden som vi vill ha i vår kultur.

Motivationen hos dig, din chef, dina kollegor och dina medarbetare avgör såklart hur ni kommer att prestera. Glädje, glöd, inspiration, ett inlyssnande och ett djupt intresse för andra människor skapar en plattform för den kultur vi ska bygga.

Med coaching som grund får du bl a träna på hur du ställer frågor för att få dina medarbetare att växa, både med uppdraget och hur de växer som individer.

Vårt starkaste verktyg för att växa andra människor handlar om hur du ger feedback. Vi fördjupar oss i hur du med ditt kroppsspråk och röst kan utveckla och stärka andra.

Som ledare för ett team så ställs det höga krav på att du kan bygga trygghet , tillit och känsla för- och inom teamet. Trygghet och tillit blir avgörande för hur teamets medlemmar vågar ta initiativ och hjälpa teamet framåt. Vi tränar också på att hantera svåra samtal som ledare och här kommer du att utmanas i att leda svåra samtal inom områden du inte har så stor erfarenhet av.

Mentorskapet fördjupar dina kunskaper om hur du leder dig själv

Du som talang erbjuds även en unik möjlighet till att ta hand om dig själv genom samtalsstöd och ökat fokus på livskvalitet. Din mentor hjälper dig med perspektiv, erfarenhet och stöttar när du kommer till uppförsbackar som verkar omöjliga att bestiga.

Du och din mentor kommer att ha trygga och tillitsfulla samtal om både arbete och privatliv. Ni kommer även att beröra hur du ska utveckla beteenden som kännetecknar dig och vilka beteenden som hindrar din framgång.